开云体育- 开云体育官方网站- APP 最新2025“缩差共富”进行时丨乡村运营激活“一池春水”

2026-01-08 06:01:04　　点击量：

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　　几年前，嵊州市长乐镇小昆村还是一个藏在“深闺”人未识的“深山村”，乡村运营团队入驻后，逐渐发展成为户外运动“明星村”，村集体经营性收入从2019年的5.95万元增长到2024年的110余万元。“2021年开始，嵊州投入超2亿元资金，将体育元素融进道路规划，打造了一条串联小昆片区、全长30余公里的‘西白忘忧’环线年，我们先后组织自驾、骑行等赛事活动进景区，让大家在提起户外运动时就能想到小昆村。”小昆村运营团队负责人、村党总支副书记徐骆薇说。

　　记者采访发现，浙江乡村运营大体分为以下几种模式：一是村集体自主运营模式。二是结对企业帮扶运营模式。这种模式在山区海岛县特别是相对薄弱村更为常见，通过“政府搭台、企业唱戏”，借助企业成熟的商业模式，弥补乡村在资金、市场、管理等方面的短板，最终实现从“输血”到“造血”转变。三是整村运营模式。这里又分两种，一种是整体外包运营，即村集体将资源外包，全权委托外部公司开展整村运营，村集体拿租金以及按营业收入获得分红；另一种是村企合资运营，即村集体以资源作价入股，与第三方共同成立运营公司，联合开展整村运营或由运营公司开展市场化运营，按“租金+薪金+股金”分配收益。